O papel do empreendedor em uma empresa é liderar, tomar decisões importantes e, muitas vezes, desempenhar um papel estratégico na gestão do negócio. No entanto, é comum encontrar empresários que, apesar de terem uma posição de destaque na empresa, estão trabalhando em posições operacionais e isso pode ser um sinal de que algo está errado e que a empresa precisa de melhorias significativas em termos de gestão e estrutura.
Se você está lendo este artigo, pode ser que esteja em uma situação semelhante. Talvez você seja o gestor que passa horas intermináveis trabalhando em tarefas operacionais e que não tem tempo para nada além do trabalho. Mas como pode identificar se está nessa posição?
O papel do empreendedor em uma empresa é liderar, tomar decisões importantes e, muitas vezes, desempenhar um papel estratégico na gestão do negócio. No entanto, é comum encontrar empresários que, apesar de terem uma posição de destaque na empresa, estão trabalhando em posições operacionais e isso pode ser um sinal de que algo está errado e que a empresa precisa de melhorias significativas em termos de gestão e estrutura.
Se você está lendo este artigo, pode ser que esteja em uma situação semelhante. Talvez você seja o gestor que passa horas intermináveis trabalhando em tarefas operacionais e que não tem tempo para nada além do trabalho. Mas como pode identificar se está nessa posição?
Se você é o primeiro a chegar e o último a sair da empresa, se passa mais de 10 horas trabalhando todos os dias, se está sempre ocupado tentando apagar incêndios e solucionar problemas, se não sabe o que é ter férias e se está perdendo a vida pessoal, saúde, família e amigos, então provavelmente está ocupando um dos piores cargos do mundo.
O problema é que essa rotina não é sustentável a longo prazo e, mesmo que possa se prolongar, isso significa perder sua vida pessoal, saúde e outros bens valiosos. Além disso, quando o empreendedor está ocupando um cargo operacional, não está exercendo seu papel estratégico e liderando a empresa para o sucesso.
É importante lembrar que ser o MELHOR na empresa não deve ser a sua prioridade. Seu foco deve ser construir um time de colaboradores de alto desempenho, com os melhores talentos, e liderar a empresa de forma estratégica, buscando o sucesso do negócio e dos funcionários.
Um gestor que está ocupando um cargo operacional deve entender que isso não é uma posição de liderança adequada e que deve buscar formas de delegar tarefas e responsabilidades para sua equipe. Isso permitirá que o empresário tenha tempo para focar em atividades mais estratégicas e importantes para a empresa.
Portanto, se você é um líder nessa posição, é hora de avaliar sua posição na empresa e buscar formas de melhorar a gestão e a estrutura da organização. Lembre-se sempre de que o seu papel é liderar e tomar decisões importantes para a empresa, e não apenas desempenhar tarefas operacionais.