Você sabe o que é estratégia de negócios e como aplicar na sua empresa? A vida dos empreendedores no Brasil não é fácil e eles precisam inovar quase que diariamente. Isso envolve a tomada das melhores decisões visando a manutenção ou até mesmo o crescimento da empresa.
Dessa forma, todo negócio precisa de uma estratégia eficiente para ir em frente. Escolher os caminhos mais adequados para a empresa é uma tarefa árdua e cheia de desafios.
Assim, a estratégia de negócios visa justamente ajudar a mostrar os rumos a serem seguidos pela empresa. Por isso, ela requer atenção redobrada e monitoramento constante para a obtenção de resultados satisfatórios.
Dito isso, no artigo de hoje vamos falar mais sobre esse tema tão importante para seu empreendimento. Veja uma definição básica de estratégia de negócios. Saiba como ela influencia no crescimento empresarial e como criar uma estratégia eficiente de acordo com seus objetivos.
Estratégia de negócios: o que é?
Toda a gestão de uma empresa precisa estar alicerçada na estratégia de negócios. Ela nada mais é do que as ações colocadas em prática pela empresa para o alcance das metas e objetivos.
Ou, indo mais longe, a estratégia de negócios vai estabelecer essas metas e objetivos a curto, médio e longo prazo. Ou seja, tudo o que envolve a administração da empresa tem relação com a estratégia de negócios.
Aqui também temos uma variação desse termo: medidas estratégicas. Elas consistem em planos de ação específicos para a empresa atingir as metas que foram traçadas ao longo do ano.
As medidas estratégicas fazem parte das estratégias de negócios. Elas consistem em ações concretas e direcionadas visando o crescimento empresarial. Em suma, podemos dizer que a estratégia de negócios se torna realidade quando as medidas estratégias são colocadas em prática!
Como uma boa estratégia influencia no crescimento empresarial?
Uma boa estratégia de negócios fará toda a diferença para o crescimento da sua empresa. Quer saber o porquê? Separamos algumas vantagens de colocar em prática uma estratégia efetiva.
Aumenta a produtividade
A estratégia de negócios é um processo interno que envolve todos os colaboradores da empresa. Assim, cada pessoa da equipe vai ter acesso aos objetivos. E saberá exatamente o que tem que fazer para a empresa alcançar as metas.
Isso vai gerar um aumento natural da produtividade, pois os colaboradores serão guiados de acordo com a estratégia da empresa. Por exemplo, podemos dizer que a estratégia de negócios é um mapa. Ela mostra o caminho do tesouro para todos que atuam na empresa.
Seguindo a lógica, se souber exatamente o caminho a ser seguido, encontrará o tesouro de forma mais rápida e fácil.
Viabiliza o alcance de objetivos
Toda empresa tem objetivos a serem cumpridos, sejam eles na parte financeira, de produção, captação de novos clientes, entre outros.
Mas, muitas vezes, esses objetivos não ficam muito claros e carecem de maiores explicações. Ou seja, os colaboradores podem até saber dos objetivos da empresa, mas não sabem como chegar até eles.
Assim, a estratégia de negócios é desenvolvida justamente para tirar qualquer dúvida por parte das pessoas que atuam na empresa. Ela também permite a resolução mais simplificada de problemas que podem emperrar o crescimento empresarial.
Otimiza a organização da empresa
A estratégia de negócios melhora como um todo a organização da empresa. E, hoje em dia, organização é dinheiro! Assim, você vai evitar desperdícios e otimizar processos, tornando tudo mais ágil, simplificado e objetivo.
Nesse sentido, uma empresa desorganizada não vai conseguir crescer e muito menos se destacar na sua área de atuação. Por outro lado, a organização e integração entre os setores da empresa viabilizam um crescimento mais rápido e saudável, pensando em médio e longo prazo.
Imagine que sua empresa é um clube de futebol. Um clube organizado financeiramente não vai passar mais facilmente pelas crises e fases ruins? Já um totalmente desorganizado tende a mergulhar na crise e não sair mais.
Como criar uma boa estratégia de negócios?
Criar uma boa estratégia de negócios não é algo tão simples e feito da noite para o dia. Os gestores precisam elaborar e colocar em prática ações viáveis e concretas. Abaixo, confira 8 delas.
Defina a Missão, Visão e Valores da empresa
Esse é o primeiro passo para a criação da estratégia de negócios. É aqui que você vai definir quais os propósitos da empresa. Essa trilogia de valores não serve apenas para o cliente ver. Mas para toda sua equipe, que precisa estar alinhada com aquilo que foi estabelecido. As ações dos gestores e colaboradores têm que ser coerentes com a Missão, Visão e Valores do negócio.
Identifique seu público-alvo
Qual será o futuro de uma empresa que não conhece seu público-alvo? Identificar os clientes em potencial faz parte da estratégia de negócios. Assim, a empresa vai conseguir se comunicar melhor com seu público, utilizando abordagens adequadas dependendo das características dele. Além disso, as ações serão melhor direcionadas, pois a empresa saberá exatamente quem quer impactar.
Crie metas e objetivos
As metas e objetivos são coisas indispensáveis para qualquer negócio. Ao mesmo tempo, são termos que podem ser interpretados de maneiras diferentes. Por exemplo, você precisa estipular metas que integram objetivos maiores. Assim, conforme vai as atingindo, ficará mais perto do objetivo final da empresa. E isso é estratégia pura! As metas e objetivos da empresa precisam estar alinhados com a Missão, Visão e Valores, e também com o perfil do público-alvo (falamos mais sobre isso no tópico anterior).
Observe os concorrentes
O que a concorrência está fazendo de diferente? Responder essa pergunta faz parte da estratégia de negócios. Observe o mercado, o posicionamento da empresa nele e, acima de tudo, o desempenho dos concorrentes. Isso é fundamental para os gestores definirem as melhores estratégias visando o crescimento empresarial.
Invista na gestão financeira
A gestão financeira de uma empresa envolve todo o setor financeiro e é de suma importância. Isso faz toda a diferença na hora de criar uma estratégia de negócios. Por exemplo, uma empresa desorganizada financeiramente e sempre no vermelho dificilmente vai conseguir colocar em prática estratégias eficientes. Pense nisso e aposte suas fichas na gestão financeira do negócio.
Amplie seu leque de parcerias
As estratégias viabilizam uma expansão do negócio e o equilíbrio das contas. Por outro lado, uma empresa isolada vai ter que fazer muito mais força para se manter ativa no mercado. E, acima de tudo, para crescer. Então, amplie seu leque de parcerias e inicie o ano com novas alianças na área dos negócios.
Qualifique sua equipe
A qualificação da equipe é outro ponto essencial quando falamos em estratégia de negócios. Não adianta os gestores elaborarem planos de ação, mas deixarem de lado a capacitação dos colaboradores. Toda a equipe precisa estar atualizada e pronta para colocar as estratégias em ação. Lembre-se que isso não é gasto, mas investimento que trará ótimos retornos para sua empresa.
Conte com uma assessoria especializada
Por fim, conte com uma assessoria especializada para identificar e encontrar soluções envolvendo todos os processos da sua empresa. A Max Up Consultoria, por exemplo, vai te ajudar na elaboração da melhor estratégia de negócios. Tudo de acordo com uma avaliação completa da empresa e de seus métodos e processos. Entre em contato conosco e veja como podemos te ajudar nessa missão rumo ao tão sonhado crescimento empresarial!