Orçamento Empresarial

Antes de começar a construir o orçamento, é necessário entender a situação financeira atual da empresa. Assim, realizamos uma análise do histórico financeiro da empresa para entender as tendências e os padrões de gastos e receitas.

Com base na análise do histórico financeiro e das metas estratégicas da empresa, trabalhamos juntos para definir as metas e objetivos financeiros para o próximo período. Isso inclui a definição de metas de vendas, custos, margens de lucro, entre outros.

Para garantir que o orçamento seja viável e realista, é necessário atribuir metas específicas por departamento ou setor da empresa. Isso envolve trabalhar com os gerentes e líderes de cada área para definir as metas de gastos e receitas para seus respectivos departamentos.

Com as metas definidas e atribuídas, é hora de desenvolver o orçamento detalhado para o próximo período. Isso envolve a criação de uma planilha de orçamento que inclui todos os gastos e receitas previstos, bem como o desenvolvimento de um plano de investimentos.

Durante todo o período do orçamento, monitoramos o progresso e fazemos ajustes quando necessário. Isso garante que o orçamento seja relevante e atualizado, permitindo que a empresa faça mudanças conforme necessário para alcançar suas metas financeiras.